Costeo basado en actividades (ABC) en la Tienda Ryta 1 2

Resumen

El presente trabajo tiene como objetivo diseñar y aplicar parcialmente un procedimiento de costeo basado en actividades (ABC) en la Tienda Ryta, un emprendimiento enfocado en la comercialización de ropa reciclada en una comunidad periférica de Holguín. La relevancia de este estudio radica en la necesidad de mejorar la precisión en la asignación de costos en un negocio donde predominan los costos indirectos asociados a actividades como selección, acondicionamiento y comercialización de prendas. Para su desarrollo, se emplearon métodos teóricos y empíricos, entre los que destacan el análisis documental del estudio de factibilidad y la modelación del proceso productivo. El procedimiento propuesto consta de siete pasos: (1) identificación de actividades, (2) clasificación, (3) determinación de recursos, (4) asignación de costos, (5) definición de inductores, (6) cálculo de costos unitarios y (7) análisis para la toma de decisiones. Los resultados evidencian que el costo real por prenda supera el costo de adquisición debido a las actividades que agregan valor al producto. Asimismo, se identifican oportunidades de optimización en procesos como el lavado y la reparación. Se concluye que el costeo ABC permite una gestión mas eficiente, contribuyendo a la sostenibilidad económica y operativa del negocio.