El diseño publicitario como herramienta del marketing deportivo, para el desarrollo de instituciones deportivas locales 203 54

Estudio de caso Potros A.C. Toluca Estado de México

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.51896/rilcods.v8i78.1214

Palabras clave:

Diseño publicitario, Marketing deportivo, Instituciones deportivas

Resumen

El presente estudio tiene como finalidad analizar el papel del diseño publicitario como herramienta dentro del marketing deportivo, enfocado en el fortalecimiento de instituciones deportivas locales dedicadas al fútbol americano en Toluca, Estado de México. A través del caso específico de Potros A.C., se examina cómo la implementación del diseño publicitario, en conjunto con estrategias de marketing, puede mejorar la interacción con el mercado meta y con la comunidad en general. Permite a los clubes no solo promocionar sus actividades, sino construir una identidad sólida, profesional y emocionalmente significativa. En el contexto del fútbol americano, donde la competencia por atención y recursos es alta, una imagen visual coherente y atractiva resulta esencial para generar pertenencia, consolidar seguidores y posicionarse frente a otros equipos. Potros A.C. es una organización deportiva que opera con características similares a una pyme, generando empleo e impulsando el desarrollo económico y social en su entorno. Por ello, representa un caso adecuado para analizar cómo instituciones locales pueden beneficiarse del diseño publicitario y del marketing. El diseño publicitario se propone aquí no solo como un recurso estético, sino como una herramienta estratégica capaz de aumentar la visibilidad de la institución, consolidar su imagen y proyectar una visión a largo plazo. Para ello, se emplearán encuestas que permitan identificar las preferencias del público y definir las estrategias más adecuadas para el diseño de la comunicación visual.

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Publicado

2026-05-08

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

El diseño publicitario como herramienta del marketing deportivo, para el desarrollo de instituciones deportivas locales: Estudio de caso Potros A.C. Toluca Estado de México (S. García Castillo & C. U. Estrada Reyes, Trads.). (2026). Desarrollo sustentable, Negocios, Emprendimiento y Educación, 8(78), 67-77. https://doi.org/10.51896/rilcods.v8i78.1214

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