Modelo de gestión de Responsabilidad Social Corporativa para la optimización de la operación y mantenimiento en pequeñas centrales hidroeléctricas 0 0

Resumen

El objetivo de este artículo es proponer un modelo integrado de gestión de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) aplicado a la operación y mantenimiento (O&M) de pequeñas centrales hidroeléctricas (PCHE), mediante el desarrollo de un controlador automático de ventilación que mitigue el impacto de gases contaminantes y variables climáticas. El problema central radica en que la PCHE Mayarí enfrenta desafíos técnicos, por condiciones ambientales tropicales y gases (SO₂ y NO), que comprometen la infraestructura automática y la sostenibilidad operativa. La metodología empleada tiene un enfoque mixto: monitoreo de gases con analizador GASBOARD-3800P; modelación termodinámica y geométrica en ANSYS Fluent y SolidWorks; gestión bajo metodología ágil Scrum y aplicación de normativas internacionales (ANSI/ISA, IEC). Los resultados identificaron altas concentraciones de SO₂ (140-180 ppm) y una correlación positiva (0.94) entre temperatura y contaminantes, además de condensación por humedad superior al 80%. Como solución, se diseñó la ingeniería conceptual, básica y de detalle de un controlador para ventilación forzada con indicadores verificables. Las conclusiones parciales indican que la integración de la RSC en la O&M requiere modelos predictivos adaptados a contextos locales para asegurar el cumplimiento de los ODS 7, 9, 11 y 13. La experiencia en Mayarí se establece como un referente metodológico para la validación de coeficientes de impacto en contextos con mayor densidad de datos, garantizando así la rentabilidad y el apalancamiento de fondos internacionales.