Auditoría administrativa y sostenibilidad empresarial: 3 4
Desentrañando las causas de la alta mortandad de empresas
DOI:
https://doi.org/10.51896/t53y3b92Palabras clave:
Auditoría Administrativa, Oportunidad de mejora, Quiebras, Vacas SagradasResumen
La anterior normalidad era compleja por sí misma, con costumbres y hábitos dudosos, tanto en el sector empresarial, económico y político. La pandemia del Covid-19 ha puesto en evidencia numerosas cosas que se encuentran en el concepto de la ceguera de taller. Lo cual nos hace reflexionar sobre cosas que, a pesar de que ya las conocemos, las observamos de manera distinta tras un suceso específico. Para que una empresa predomine, es esencial entender que usualmente existen dos grupos en ella, (no necesariamente contrapuestos), el primer grupo conformado por la Dirección General (DG) y los demás empleados. Si el primer grupo sufre un mal funcionamiento, todos los empleados en la empresa sufren, al igual que el segundo grupo. Es importante tener en cuenta que de cada 10 compañías que empiezan a funcionar hoy en nuestro país, ocho de ellas finalizarán sus operaciones en los dos años siguientes. ¿Por qué la mortandad es tan elevada o incluso la presencia de empresas en México?, ¿Cuál es el deber de la gerencia general de las empresas en este asunto de quiebras? ¿Cuáles son las situaciones más habituales? Por supuesto, el problema es multifactorial, se examina desde la perspectiva de la auditoría administrativa los sucesos y situaciones que se presentan con cierta regularidad.
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